Bloggen

Läs gärna vår blogg. Här skriver vi om saker som är relevanta för dig som är intresserad av konsultbranschen.

Skicka ut uppdragsförfrågan – men till hur många bolag?

När ditt företag formulerat en uppdragsförfrågan har ni förhoppningsvis en klar bild av vem det är ni söker. Men vilka ska ni skicka er förfrågan till för att hitta den personen? Hur många leverantörer är optimalt? Samir Mohsen, Sales Manager på Vakanta, ger sina bästa råd.

”Bra med ett system som hanterar de snabba puckarna”– Joakim Pedersen på FLIR Systems

FLIR Systems har använt Vakanta i nästan exakt ett år. Vi tog därför ett snack med Joakim Pedersen, Senior HR Business Partner, för att höra om hur verktyget tagits emot och hur det hjälper företaget i jakten på rätt konsulter. FLIR Systems, som utvecklar IR-teknologi och värmekameror med tillhörande PC-, webb- och mobilapplikationer, har ett stort behov av specialiserade ingenjörer inom R&D. Nu har det gått snart ett år sedan bolaget kom igång med Vakantas verktyg och reaktionerna är positiva.

Hemligheten bakom en framgångsrik konsultsäljare

Det är många som tror att det är den som ringer flest telefonsamtal, skickar flest mejl och bokar flest antal möten som är den framgångsrika konsultsäljaren. Och ja, det är till viss del ett “numbers game”. Men det handlar framförallt om att göra rätt saker om du vill lyckas med affärerna! Som konsultsäljare har du i grund och botten bara två uppdrag: att hitta affärer och sedan se till att kunden blir nöjd. Med andra ord är det resultatet som räknas och vägen dit kan se ut på flera olika sätt. Men många i branschen håller sig ändå kvar vid gamla, analoga rutiner. Men är det verkligen det mest effektiva? Svaret är nej – och här förklarar vi varför.

”Hur utvärderar jag en konsult?”

Utvärdering är A och O för framgångsrika konsultinköp. Samtidigt är det ett steg som många konsultansvariga hoppar över, då det kan kännas svårt och tidskrävande. Men det behöver det inte vara – här kommer en kort guide över saker att tänka på när du ska utvärdera en konsult. Du kan i princip utvärdera en konsult vid tre olika tillfällen: innan, under och efter ett uppdrag. Innan för att överhuvudtaget hitta rätt kandidat för jobbet, men utvärderingen under och efter är minst lika viktig.